今年以来 ，BG大游集团纪委充分发挥监督执纪问责职能 ，加大督查力度 ，增强项目治理 ，加速项目推进 ，走出了“123”的专项督查新路子 ，即在每个月内针对集团重点工程建设项目与重大决策安排 ，开展督查、反响、整改三步走的专项检查 ，切实包管重点项目建设督查取得实效 ，不走过场 ，有效落实项目建设宁静。针对“123”的新路子 ，集团监审室罗列项目清单 ，倒排事情计划 ，“四步走” ，助力督查检查事情跨出大程序。
一是明确检查计划。集团纪委梳理了集团重点事情督查清单 ，倒排事情计划 ，结合完成时限 ，重要节点有针对性地开展督查。3、4月份对料场宁静生产、BG大游区域自养、东排项目推进等重点项目事情进行督查。重点督查项目责任单位和责任人是否切实履行职责 ，事情效果是否明显 ，是否抵达预先计划进度 ，是否限期解决影响项目事情进度的种种问题。
二是突出方法多样。一是现场督查。由集团纪委书记带队深入一线 ，问进度、听意见、提要求 ，全面了解工程进度 ，催促保质保量完成目标任务。二是催报督查。通过下发督查通知、电话催办等形式,实时了解掌握重点事情、重点项目进展。三是暗访督查。对一些进展缓慢的督办项目 ，接纳暗访视察的方法 ，到施工现场对要害环节进行随机抽查 ，通过客观准确的了解 ，准确掌握工程真实情况 ，催促相关单位加速进度 ，限期落实。四是宣传督查。督查人员还现场开展廉政教育事情 ，强化治理人员的纪律意识和规则意识, 做到“谁主管谁卖力 ，谁检查谁卖力”。
三是健全督查制度。一是健全责任体系。做到决策与落实并重 ，通常安排的事情都要有检查 ，安排的事情必须去催促 ，确定的任务必须抓落实。二是严肃问责� ；棺ㄏ疃讲槭虑� ，进一步掌握工程推进情况和保存问题 ，对事情落实不到位的有关责任人和责任部分进行约谈提醒 ，对因事情责任心不强、整治步伐不到位而造成重大影响的 ，进行严肃追责问责 ，全力推动责任落实。
四是强化危害监管。集团纪委不绝强化对在建项目招投标、询价采购等廉政危害点较高环节的监督 ，严格凭据市、区文件要求及程序划定 ，做到严格程序、规范运作 ，有效杜绝了招投标、工程建设中的不良行为 ，确保项目廉洁高效推进。
